近二十年來,路易斯·加西亞的生活節奏很簡單:訓練、恢復、比賽、重複。體育場的燈光、轟鳴的人群以及精英足球的壓力定義了他的日子。作為一名球員,他在歐洲一些最大的俱樂部中打拼,體驗了這項運動的最高水平。
但每位職業運動員最終都會面對的時刻在2016年來臨。在一段跨越大陸和比賽的職業生涯後,加西亞在35歲時退役。
然後是退役後的早晨。
沒有訓練課。沒有戰術會議。沒有比賽準備。只有曾經是職業運動結構的沉默。
“這是一種奇怪的感覺,”他說。“20年來,你的生活遵循著相同的例行公事。當這一切停止時,突然間一切都變了。”
對於加西亞來說,退役並不是結束。這是一個第二職業的開始——一個將他從更衣室帶到董事會的職業。
加西亞的旅程始於巴塞羅那,他進入了FC巴塞羅那的青訓學院,這是世界足球中最具聲望的發展系統之一。該學院培養了幾代精英球員,對年輕的加西亞來說,它提供了技術訓練和接觸職業運動要求的機會。
從那裡開始,他的職業生涯在西班牙展開。他在皇家巴利亞多利德和CD特內里費獲得了經驗,然後做出了將塑造他職業生涯下一階段的轉會:馬德里競技。
“在馬德里競技,我真正開始理解在最高水平競爭的意義,”他回憶道。
後來,他短暫返回巴塞羅那,然後轉會至利物浦足球俱樂部,他相信自己達到了職業生涯的巔峰。他的國際職業生涯也蓬勃發展——加西亞獲得了2006年國際足聯世界杯西班牙隊的名額,這是足球界最具聲望的比賽之一。
在西班牙、英格蘭、墨西哥、印度和澳大利亞,加西亞建立了一個以適應性和韌性為特徵的職業生涯。“我感到自豪,因為我總是努力付出一切,”他說。
從職業運動中退役常常被浪漫化。現實可能更為複雜。對於許多運動員來說,定義他們生活的結構在一夜之間消失。
“一開始,感覺很好,”加西亞說。“你去喝咖啡,和孩子們共度時光,去健身房。”但新鮮感很快就會消失。“如果這將成為你接下來40年的生活,那是一段漫長的時間,”他解釋道。
這一認識迫使加西亞面對許多運動員都在掙扎的問題:當定義你的職業結束時,你是誰?對他來說,答案來自兩個地方——好奇心和責任感。
家庭在加西亞的轉型中發揮了至關重要的作用。作為四個孩子的父親,他希望他們能看到一個建立在目的而非舒適上的生活。“我不想讓他們整天只看到他們的父親在家,”他說。
足球為他提供了非凡的生活,但他明白這種特權伴隨著責任。“我希望他們看到紀律,”他解釋道。“明白成功不是自然而然發生的。”他希望傳遞的教訓簡單而有力:在困難時刻的韌性、對工作的奉獻以及努力的重要性。
今天,加西亞在大多數球員在職業生涯中很少看到的世界中運作。作為柔佛達魯塔吉姆的首席執行官,他負責管理東南亞最成功俱樂部之一的商業運營。
“當你是一名球員時,你只考慮足球,”他說。“有很多事情發生,球員從未考慮過——票務銷售、贊助、球迷參與、市場營銷、青訓學院。”球員可能是俱樂部最有價值的資產,但他們是更大機器的一部分。
現代足球俱樂部必須平衡兩個常常相互競爭的優先事項:體育成功和財務可持續性。在柔佛達魯塔吉姆,加西亞和他的同事專注於旨在加強俱樂部在場內外的長期策略。對青少年發展、基礎設施和商業夥伴關係的投資都是方程式的一部分。
最近的一個里程碑是與耐克的重新合作,這一交易反映了俱樂部日益增長的國際形象。“這些合作關係很重要,因為它們有助於創造穩定性,”加西亞說。在足球中,穩定性可能是罕見的——但對於持續的成功至關重要。
在他的職業生涯中,加西亞注意到運動員中反覆出現的一個問題:缺乏財務教育。年輕球員通常在完全理解金錢運作之前就賺取可觀的薪水。“在足球中,你只考慮下一場比賽,”他說。“你不會考慮投資或長期規劃。”
在加西亞的情況下,來自他的經紀人的一條建議產生了持久的影響——他鼓勵加西亞投資於房地產,購買可以在未來產生租金收入的公寓。這一策略簡單而有效:房地產提供了長期的財務安全,並減少了衝動消費的誘惑。
退役後,加西亞以熱情和大量問題進入商業世界。他投資於幾個企業,從能量飲料品牌到船舶公司和食品業務。一些項目取得了成功,其他項目則成為了教訓。
“我參與了一些企業,但並未完全理解它們,”他說。最終,他意識到僅僅依靠熱情是不夠的。因此,他回到學校——完成了幾門課程,最終通過歐洲足球聯盟的高管教育計劃獲得了MBA,專攻體育管理和商業策略。
在精英足球隊中度過的歲月塑造了加西亞的領導風格。在體育和商業中,他認為一個原則比其他任何原則都重要:信任。“如果你把某人帶入你的團隊,你必須信任他們,”他說。
足球還教會了其他有價值的東西:如何在壓力下表現。“球員在比賽中每秒都在做出決策,”加西亞解釋道。“那種應對壓力的能力在商業中也很有用。”
對加西亞來說,成功伴隨著責任。在他的職業生涯中,來自世界各地的球迷支持了他——這種忠誠留下了深刻的印象。現在,他通過社區倡議、青少年教練診所和慈善工作來回饋社會。“足球給了我一切,”他說。“所以分享這一點很重要。”
問加西亞他的遺產,他不會首先談論商業成就或足球成就。相反,他談論家庭。“我希望我的孩子們記住我試圖教給他們的價值觀,”他說。紀律。努力工作。高標準。
“如果你想成功,你必須志向高遠。給予60%的努力是不夠的。”在足球中,成功與失敗之間的差距往往以秒或厘米來衡量。在足球之後的生活中,加西亞發現同樣的原則仍然適用。比賽可能已經改變,但承諾依然如故。
面對退役和展望未來 “我意識到如果這將是我從38歲到85歲的生活,那是一段漫長的時間。所以我想我必須開始做些事情。”
運營足球俱樂部的現實 “球員是一項資產。是你最大的資產。但如果你沒有可持續的商業計劃,它就無法運作。”
體育與商業之間的相似之處 “...更衣室就像另一家公司,你有相同的目標,相同的指標,並且你必須在賽季中與周圍的人一起努力以達成這些目標。”
領導力的最關鍵要素 “信任這個詞必須立即出現。我需要;我需要周圍有我可以信任的人。這是我最重視的第一和核心價值。”
成功的真正基準 “如果你想在生活中取得成功,你必須有高標準……試圖在你所做的任何事情中達到100%並不會給你帶來成功。但至少你會更接近,而當你給出60%的努力時……我可以保證你不會成功。”
在另一個引人入勝的訪談中,我們與投資策略專家和Gate Capital的管理合夥人拉查·阿爾·卡瓦賈坐下來。當加西亞專注於董事會的紀律時,阿爾·卡瓦賈深入探討市場的“科學與藝術”,探索情緒控制和財務素養——而不僅僅是大量資本——是實現長期財務自由的真正秘密。您可以在我們的伴隨文章中閱讀她對管理恐懼和貪婪的完整見解,財務專家:為什麼你的情緒讓你失去金錢。